↑ 我與老婆大人抱著兩位想睡午覺的兒子們。（ 2014 年 8 月攝於宜蘭幾米公園）
一直以來，我都很好奇人們如何兼顧事業與家庭，比方說如果白天要上班，然後晚上下班回家還要自己照顧幼兒，他們的生活是否過得一團糟呢？我除了想聽聽別人訴苦，也想尋找解決之道，畢竟在我自己的經驗裡，要兼顧真的非常不容易。時間分配經常出問題，有時候工作多做一點（犧牲了陪伴小孩講故事的時間），有時候家事多做一點（哄小孩睡覺，結果自己也睡著了），無論是哪一種情況，最後同樣都令人感到沮喪。
上週在信箱裡面收到一封電子報，講的正好就是這種情況。標題是〈 What Babysitting Taught Me About Business 〉，作者 Noah 曾經是 Facebook 的第 30 號員工，現在則是自己創辦的 AppSumo 的執行長。最近他自告奮勇幫哥哥照顧 6 個月大的嬰兒，在那 4 天的時間裡面，他學到了 9 件事。簡單翻譯和摘要心得如下：
1. 時間有限，促進生產力提昇
只有在嬰兒睡覺時才有辦法工作，所以在那個片段的時間裡，必須非常專心，待辦事項依照優先順序完成，生產力於是大幅提昇。同感：弄完小孩、做完家事，往往忙到沒時間滑手機、玩臉書。
2. 有益的事，就盡量多去做吧
把嬰兒餵飽一點，他就會睡得比較久，照顧者也就可以有比較多的時間可以做自己的事。啟發：如果某個方法對於業績有幫助的話，就多多益善吧。
3. 解決問題，只用最簡單作法
嬰兒不會說話，他們只會哭，然而哭的原因不外乎：餓了（餵他喝奶）、尿布髒了（換尿布）、想要抱抱（抱他）。啟發：事業上遇到的大小問題，往往也都能夠從根本用最簡單的方法解決和滿足。
4. 拋開成見，判斷才不會失真
如果看到有人對著幼兒吼叫，想必會覺得照顧者很可怕，直到你自己也照顧幼兒，才知道原來真的有太多事情會讓人想抓狂。啟發：無論是在面試員工、跟客戶溝通、跟員工開會，都應該盡量拋開成見，多設身處地為他們著想。富有同理心往往可以讓事情進展得更順利。
5. 看書之外，也可嘗試用聽的
呼應第 1 點，因為陪伴幼兒的時間變多了，於是自己可以自由運用的時間就變少了。如果沒有時間看書，那麼不妨利用推著嬰兒車散步的時候，聽聽有聲書或者 Podcast 。啟發：創業家必須不斷地學習，精進各項技能。
6. 善用授權，不需要事事親為
忽略不重要的事，那些事你總是可以找到別人代勞。同樣呼應第 1 點，因為時間有限，所以你只能夠從待辦事項清單上面優先順序最高的那幾項開始做。啟發：從經營事業的角度來看，意味著你必須清楚知道哪些東西可以真正為你帶來獲利，而哪些東西可以外包或授權給別人去做。
7. 顧好自己，才能照顧好別人
如果沒有辦法照顧好自己，就更不用說要照顧好幼兒了。啟發：維持運動習慣，運動可以帶來活力，幼兒也可以因此獲得更好的照顧。
8. 突破極限，資源少也能做事
既然許多方面都被牽絆住了，就要接受並且調適。例如想辦法一隻手餵奶，另一隻手敲鍵盤。啟發：就跟經營事業一樣，資源經常很少，但是業績目標很高，因此時時刻刻都要想盡辦法突破現況的侷限。
9. 多拍些嬰兒照片，人們超愛
人們都愛看可愛的嬰兒照片。啟發：經營事業也一樣，應該只給客戶們喜歡和感興趣的東西，背後的辛酸故事通常他們並不見得想知道。
讀後感想就是，作者 Noah 的 9 點裡面有 3 點和「時間不夠」有關，可見大部分的幼兒照顧者都很介意這件事。或許奇步應用可以從開發優化時間管理的 App 這方面來發想點子，科科！
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